Ограниченное предложение!
Только по 2 октября!
Скидки 30% на все курсы.

Новые формы оплаты:

Телефон: +7 (495) 664-50-33
Ежедневно: с 10-00 до 19-00


Внимание! Теперь Вы можете оплатить любой курс с помощью банковской карты Visa или MasterCard!
+7 (495) 664-50-33
 

Специалист службы персонала (комплекс + изучение 1С)

Стоимость курса Расписание Аннотация к курсу Учебный план курса Отзывы

Ближайшие даты открытия курса

Дата открытияВремяГрафикДлительность
19.10.20169:00Пн, Ср, Пт7 недель
04.10.201612:00Вт, Чт10 недель
19.10.201612:00Пн, Ср, Пт7 недель
20.10.201618:30Вт, Чт10 недель
02.10.201610:00(вх)Сб, Вс7 недель

Стоимость курса

Стандартная ценаЦена со скидкойДлительностьЗаписаться
Групповые занятия:32600 руб.22820 руб.80 ак.ч.

Индивидуальные занятия:45300 руб. 36240 руб.52 ак.ч.

Аннотация к курсу

курсы делопроизводства на ПК Курсы специалист службы персонала готовят высококлассных специалистов в области общения с персоналом компании или предприятия. Ведь управление своим предприятием включает в себя и обязательный подбор кадров с последующим управлением ими.

Посещая курсы специалист службы персонала, вы сможете не только получить новую профессию, но и усовершенствовать прежнюю, повысив свою квалификацию менеджера по персоналу. Окончив наши курсы, вы не только сможете эффективно управлять любым количеством персонала, но и получать от своей работы удовольствие.

Общение с людьми очень непростое занятие, которому тоже, как и всему остальному в жизни, нужно учиться. Лучше всего это сделать, записавшись на наши курсы специалист службы персонала. Вы узнаете много нового о психологии общения, о новых методах управления людьми.

Звоните и записывайтесь на курсы секретарей-делопроизводителей по телефонам: +7 (495) 664-50-33
Московский образовательный центр «Лубянка»: наши менеджеры нужны везде и требуются всегда!

По окончании обучения выпускники курсов менеджмента получают свидетельство установленного образца.

Учебный план курса

Первая часть курса: Практическое ведение кадрового делопроизводства, курсы по кадрам (продолжительность 12 ак. часов)
Тема №1: Унифицированные кадровые документы.
Приказы по личному составу: виды, заполнение, регистрация, учет, хранение. Личные дела. Подготовка документов к архивному хранению.
Тема №2: Локальные документы.
Трудовой график. Трудовой договор. Отпуск. Штатное расписание. Защита информации. Наказание за несоблюдение правил оформления локальных документов.
Тема №3: Электронные подписи.
Правовой статус электронной подписи. Её виды, порядки получения. Плюсы и минусы.
Тема №4: Трудовые книжки.
Ведение и хранение трудовых книжек. Трудовой и страховой стаж, а также порядок исчисления.
Тема №5: Зачет (собеседование).
Вторая часть курса: Правовое регулирование трудовых отношений в кадровом делопроизводстве. (продолжительность 20 ак. часов)
Тема №6: Трудовое законодательство Российской Федерации и ответственность за его несоблюдение.
Обзор регламентирующих статей Гражданского, Трудового, Уголовного Кодексов Российской Федерации, а также Кодекса об Административных правонарушениях. Виды и меры ответственности.
Тема №7: Трудовой договор. Создание и изменение.
Условия, порядок составления, заключения и изменения трудового договора. Трудовой договор с удаленными работниками и несовершеннолетними. Договор с руководителем организации. Договор гражданско-правового характера. Основные отличия.
Тема №8: Реорганизация юридического лица.
Варианты реорганизации. Порядок отношений работника и работодателя. Оформление документов при реорганизации.
Тема №9: Нормы труда.
Порядок исчисления нормы рабочего времени, согласно Приказу Минздрава. Работа сверхурочно, по совместительству и т.д. Порядок оформления. Оплата. Женский труд. Гарантии и льготы. Учет рабочего времени. Расчет среднесписочной численности.
Тема №10: Отпуска.
Виды, порядок, графики отпусков. Отпуск при неполной занятости. Исчисление стажа работы, дающего право на отпуск.
Тема №11: Отчетность, предоставляемая в местные органы власти.
Прекращения трудового договора по различным причинам. Перевод с понижением в должности. Обзор судебной практики. Анализ ситуаций. Расчет компенсации за неиспользованный отпуск.
Тема №12: Государственная трудовая инспекция.
Проверки и их сроки, порядки проведения. Нарушение ТЗ РФ и наказание.
Тема №13: Зачет (собеседование).
Третья часть курса: 1С: зарплата и управление персоналом 8.3. (продолжительность 16 ак. часов)
Тема №14: Введение.
Основные возможности программы. Инструменты работы.
Тема №15: Объекты программы и технология работы с ними.
Справочники, Документы, Журналы документов, Регистры, Отчеты и Обработки. Основные и дополнительные начисления.
Тема №16: Первоначальное заполнение сведений об организации.
Загрузка КЛАДР, заполнение справочника «Организации» и связанных с ним данных, настройка учетной политики, Формирование списка должностей в соответствии с ОКПДТР.
Тема №17: Графики работы и штатное расписание.
Настройка производственного календаря, Несменные графики полного и сокращенного рабочего времени, Многосменные графики учета рабочего времени, Гибкие графики рабочего времени,Формирование штатного расписания организаций.
Тема №18: Прочие необходимые сведения.
Подсистемы регламентированного учета кадрами, классификаторы, Формирование списка физических лиц и сведений о них.
Тема №19: Базовые операции по учету кадрами в организации.
Трудовой договор, приказ о приеме на работу, кадровые перемещения и увольнения сотрудников.
Тема №20: Регистрация занятости работников организации.
Учет отпусков и командировок, больничных листов. Учет отсутствия работника на работе по другим причинам.
Тема №21: Управление отпусками.
Планирование и формирования графика отпусков и их регистрация.
Тема №22: Отчеты и унифицированные формы.
Четвертая часть курса: Методология и способы управления персоналом. (продолжительность 32 ак. часов)
Тема №23: Кадровая политика.
Менеджера по персоналу. Кадровая политика в соответствии с этапами развития предприятия.
Тема №24: Мотивация труда.
Понятие мотивации. Основные потребности человека. Принципы мотивации. Удовлетворенность и рабочие показатели. Создание мотиваций. Оценка эффективности и совершенствования системы стимулирования труда.
Тема №25: Социально-психологические основы управления персоналом.
Создание сильной команды. Психология общения с людьми. Лидерство и власть. Введения изменений в работу персонала. Разрешение конфликтов.
Тема №26: Современные теории управления персоналом.
Тема №27: Организационная культура.
Понятие и типология оргкультуры. Пути формирования организационной культуры.
Тема №28: Организационная приверженность.
Тема №29: Персонал-технологии.
Новые кадровые издания. Сайты. Профессиональная литература.
Тема №30: Прием и адаптация новых работников.
Описание вакансии. Источники подбора. Психологические аспекты подготовки к собеседованию. Типичные ошибки соискателей на собеседовании. Методики определения компетенций. Практические разработки по внедрению адаптационной программы.
Тема №31: Оценка работы персонала.
Создание системы оценки, общие требования к системе оценки. Методы оценки эффективности с учетом принципов SMART управления.
Тема №32: Обучение персонала. Планирование карьеры.
Модели и методы обучения. Современный подход в оценке эффективности обучения. Этапы планирования карьеры в современных условиях.
Тема №33: Зачет.
*Учебный центр оставляет за собой право частично изменять/модернизировать программу курса ввиду последних тенденций в развитии данного направления (выхода новых программ, совершенствование методик обучения и тд). Для получения дополнительной информации обращайтесь к нашим менеджерам по телефонам: +7 (495) 664-50-33.

Предыдущий курс>> курсы менеджер по продажам

Следующий курс>> курсы менеджеров по персоналу

Возврат на главную>> Курсы менеджмента в Москве