Ограниченное предложение!
Только по 3 июля!
Скидки 30% на все курсы.

Новые формы оплаты:

Телефон: +7 (495) 664-50-33
Ежедневно: с 10-00 до 19-00


Внимание! Теперь Вы можете оплатить любой курс с помощью банковской карты Visa или MasterCard!
+7 (495) 664-50-33
 

Специалист службы персонала (комплекс + изучение 1С)

Продолжительность курса: 60 астрономических часов (80 учебных часов)

Стоимость обучения: 22820 рублей. (Акционная цена!)

Записаться: +7 (495) 664-50-33

Форма для заявки на обучение


Краткая аннотация к курсу:

Курсы специалист службы персонала готовят высококлассных специалистов в области общения с персоналом компании или предприятия. Ведь управление своим предприятием включает в себя и обязательный подбор кадров с последующим управлением ими.

Посещая курсы специалист службы персонала, вы сможете не только получить новую профессию, но и усовершенствовать прежнюю, повысив свою квалификацию менеджера по персоналу. Окончив наши курсы, вы не только сможете эффективно управлять любым количеством персонала, но и получать от своей работы удовольствие.

Общение с людьми очень непростое занятие, которому тоже, как и всему остальному в жизни, нужно учиться. Лучше всего это сделать, записавшись на наши курсы специалист службы персонала. Вы узнаете много нового о психологии общения, о новых методах управления людьми.

Выпускники наших курсов получат после окончания оных сертификаты установленного образца. Занятия ведутся в удобное для учеников время, под руководством высококлассных специалистов.


Учебный центр оставляет за собой право частично изменять/модернизировать программу курса ввиду последних тенденций в развитии данного направления (выхода новых программ, совершенствование методик обучения и тд). Для получения дополнительной информации обращайтесь к нашим менеджерам по телефонам: +7 (495) 664-50-33.

Данная учебная программа составлена из трех курсов: Специалист кадрового отдела, Методология и способы управления персоналом и курса 1с:Зарплата и управление персоналом

Первая часть курса. Специалист кадрового отдела, учебный план:

  • Трудовое законодательство Российской Федерации и ответственность за его несоблюдение.
  • Обзор регламентирующих статей Гражданского, Трудового, Уголовного Кодексов Российской Федерации, а также Кодекса об Административных правонарушениях. Виды и меры ответственности.

  • Трудовой договор. Создание и изменение.
  • Условия трудового договора. Договор гражданско-правового характера. Договор с руководителем организации. Судебной и административной практики. Основные отличия.

  • Нормы труда.
  • Порядок исчисления нормы рабочего времени, согласно Приказу Минздрава. Работа сверхурочно, по совместительству и т.д. Порядок оформления. Оплата. Женский труд. Гарантии и льготы. Учет рабочего времени. Расчет среднесписочной численности.

  • Отпуска.
  • Виды, порядок, графики отпусков. Отпуск при неполной занятости. Исчисление стажа работы, дающего право на отпуск.

  • Кадровые документы.
  • Приказы по личному составу. Унифицированные формы и порядок их заполнения. Личные дела. Подготовка документов к архивному хранению.

  • Трудовые книжки.
  • Заполнение. Трудовой и страховой стаж, а также порядок исчисления.

  • Отчетность, предоставляемая в местные органы власти.
  • Трудовые споры. Порядок возмещения ущерба, причиненного организации. Порядок рассмотрения трудовых споров в суде.

    Прекращения трудового договора по различным причинам. Обзор судебной практики. Анализ ситуаций. Расчет компенсации за неиспользованный отпуск.

  • Зачет (собеседование).

Вторая часть курса. Методология и способы управления персоналом, учебный план:

  • Кадровая политика.
  • Менеджера по персоналу. Кадровая политика в соответствии с этапами развития предприятия.

  • Мотивация труда.
  • Понятие мотивации. Основные потребности человека. Принципы мотивации. Удовлетворенность и рабочие показатели. Создание мотиваций. Оценка эффективности и совершенствования системы стимулирования труда.

  • Социально-психологические основы управления персоналом.
  • Создание сильной команды. Психология общения с людьми. Лидерство и власть. Введения изменений в работу персонала. Разрешение конфликтов.

  • Современные теории управления персоналом.
  • Организационная культура.
  • Понятие и типология оргкультуры. Пути формирования организационной культуры.

  • Организационная приверженность.
  • Персонал-технологии.
  • Новые кадровые издания. Сайты. Профессиональная литература.

  • Прием и адаптация новых работников.
  • Описание вакансии. Источники подбора. Психологические аспекты подготовки к собеседованию. Типичные ошибки соискателей на собеседовании. Методики определения компетенций. Практические разработки по внедрению адаптационной программы.

  • Оценка работы персонала.
  • Создание системы оценки, общие требования к системе оценки. Методы оценки эффективности с учетом принципов SMART управления.

  • Обучение персонала. Планирование карьеры.
  • Модели и методы обучения. Современный подход в оценке эффективности обучения. Этапы планирования карьеры в современных условиях.

  • Зачет(собеседование)

Третья часть курса. Курс 1с:Зарплата и управление персоналом, учебный план:

  • Введение
  • Основные возможности программы. Инструменты работы.

  • Объекты программы и технология работы с ними.
  • Справочники, Документы, Журналы документов, Регистры, Отчеты и Обработки. Основные и дополнительные начисления.

  • Первоначальное заполнение сведений об организации.
  • Загрузка КЛАДР, заполнение справочника «Организации» и связанных с ним данных, настройка учетной политики, Формирование списка должностей в соответствии с ОКПДТР.

  • Графики работы и штатное расписание.
  • Настройка производственного календаря, Несменные графики полного и сокращенного рабочего времени, Многосменные графики учета рабочего времени, Гибкие графики рабочего времени,Формирование штатного расписания организаций.

  • Прочие необходимые сведения.
  • Подсистемы регламентированного учета кадрами, классификаторы, Формирование списка физических лиц и сведений о них.

  • Базовые операции по учету кадрами в организации.
  • Трудовой договор, приказ о приеме на работу, кадровые перемещения и увольнения сотрудников.

  • Регистрация занятости работников организации.
  • Учет отпусков и командировок, больничных листов. Учет отсутствия работника на работе по другим причинам.

  • Управление отпусками.
  • Планирование и формирования графика отпусков и их регистрация.

  • Отчеты и унифицированные формы

Предыдущий курс>> курсы менеджер по продажам

Следующий курс>> курсы менеджеров по персоналу

Возврат на главную>> Курсы менеджмента в Москве